Validación y modelo de negocio

Antes de invertir en producto, confirmamos que el problema existe y que alguien pagará por resolverlo. Entrevistas con clientes, propuesta de valor, producto mínimo viable y un modelo de negocio con supuestos explícitos. Termina en una decisión clara: avanzar, ajustar o descartar.

Cada proyecto de validación y modelo de negocio empieza por la decisión, no por los datos. Acordamos la pregunta central, la dividimos en sus partes, revisamos su situación de partida y probamos primero la respuesta más probable. El resultado es una recomendación con la evidencia que la respalda y un plan que su equipo hace suyo.

Qué incluye

• Honorarios fijos por fase, acordados antes de empezar el trabajo.
• Consultores sénior que hacen el trabajo ellos mismos, de la primera pregunta a la decisión.
• Un documento de decisión breve, el análisis que lo respalda y un plan con responsables y fechas.

Dónde trabajamos

Validación y modelo de negocio se ofrece en Ecuador, América Latina.